La mauvaise alternative a-t-elle été choisie? Si c`est le cas, l`une des autres solutions de rechange générées dans le processus décisionnel peut être un choix plus sage. L`un des principaux domaines qui a besoin d`attention dans le processus décisionnel actuel est la prise de décision éthique. La gestion du comportement éthique dans l`organisation est l`un des problèmes majeurs que rencontrent aujourd`hui les gestionnaires des organisations. Les décisions des employés de se comporter de manière éthique ou non sont fortement influencées par les facteurs situationnels. L`histoire de la décision, la personnalité et la philosophie de gestion sont les quelques facteurs par lesquels le comportement de l`employé peut être changé vers le plus éthique (Stead, Edward et Stead 1990, 233-42). Cela implique que la philosophie managériale a un rôle majeur à jouer dans la transformation des décisions en une éthique. Pour de plus amples recherches, nous suggérons l`évaluation des principaux éléments pour la mise en œuvre du logiciel du cadre décisionnel, l`utilisation d`autres méthodes multicritères et, enfin, la proposition de nouveaux critères dans un scénario différent. Ce document est fondamentalement préoccupé par une brève discussion sur les processus décisionnels qui sont suivis dans les organisations, afin de répondre efficacement aux exigences complexes des clients modernes. En outre, le document comprendra également une brève discussion sur les moyens par lesquels les gestionnaires peuvent transformer ces décisions en une façon plus éthique dans le contexte des organisations contemporaines. Enfin, le document conclut par une brève conclusion sur les principales constatations tirées de l`analyse des processus décisionnels dans le document donné. Cependant, ils ont continué leur pour des alternatives supplémentaires et ont rapidement choisi le meilleur candidat alternatif, connu comme candidat de confirmation. Ensuite, les étudiants à élaborer des règles de décision et démontré sans équivoque que le favori implicite supérieur à la candidate de confirmation alternatif.
Cette distorsion perceptuelle des stimuli de l`information sur les deux alternatives et par le biais de systèmes de pesage conçus pour mettre en évidence les caractéristiques positives du favori implicite. Enfin, après qu`une règle de décision a été dérivée qui a clairement favorisé le favori implicite, la décision a été annoncée. Ironie du sort, Spielberg a noté que le favori implicite était typiquement supérieur Lo le candidat de conformation sur seulement une ou deux dimensions. Même ainsi, les décideurs caractérisent généralement leurs règles de décision comme étant de nature multidimensionnelle. Les objectifs à atteindre à partir de la décision doivent être précisés par les gestionnaires. En termes simples, cela implique l`objectif qui devrait être atteint à partir de l`ensemble du processus décisionnel.